那些握有工商管理硕士(MBA)文凭的注册会计师(CPA)往往会比只有CPA证书的财会人员更容易被公司选中。
美国公司财务部人才构成目前正朝着减少普通会计从业人员、增加高端财务规划与分析人员方向转变。随着首席财务官(CFO)战略角色的凸显以及由《萨班斯·奥克斯利法案》引发的公众对财务控制一度绷紧的神经的放松，这种变化也就如火如荼地展开了。
目前，很少有公司财务部一味地吸纳平庸人才。一旦公司财务人员真的出现青黄不接、需要招聘的时候，那些握有工商管理硕士(MBA)文凭的注册会计师(CPA)往往会比只有CPA证书的财会人员更容易被公司选中。
美国一些公司目前不惜在这个问题上‘吐故纳新’，它们在重新进行人员配备的同时，裁撤了不少普通会计从业人员，招募了许多具有MBA学历背景的CPA。公司财务部门在招聘问题上要做到以身作则，也就是说，公司如果不招聘销售人员的话，财务部门就不能主动增加财务人员。因此，财务部门只能通过培训现有员工的办法使他们熟悉新业务，只有现有人员离职的时候，财务部门才能改变人员编制结构，而人员一旦选择留下来的时候，财务部门也只能通过行之有效的培训来改变这些从业人员的知识结构。”凯连斯基进一步指出，美国公司财务部门目前急需那些握有MBA文凭的注册会计师，他们不但能够有效进行财务控制，还对政策和程序了然于胸。同时，他们对于像“项目资金是否应该拨付、产品以及服务周期是否应该延长或者缩短抑或取消”等“灰色”领域的操作驾轻就熟。此外，他们还谙熟《萨班斯·奥克斯利法案》的规定，能够带领团队关注那些尚未进入决策程序的项目，而非把精力放在记录过去发生的事情上。
除此之外，成本压力目前也让越来越少的人关注传统会计了。美国公司财务部在节省成本问题上变得越来越聪明了。这些公司的财务总监会通过使用共享服务的办法来降低交易处理环节所产生的各种费用。如果财务总监考虑换人的话，他们首先考虑这个人有没有MBA专业背景。促使美国公司财务部改变用人策略的另一方面则是公司业务向新兴市场扩张的需求。这就势必让美国公司对那些既懂财务知识，又懂经营管理的高端财会人员趋之若鹜。因此，具有MBA背景的CPA炙手可热也就不足为奇了。
美国许多公司对于那些只懂会计、不懂经营的财会人员越来越不满意了。对于合格的财务总监而言，精通本领域的专业知识还远远不够，他们还必须懂得经营管理，懂得站在全局的角度为企业的发展提出战略性的建议。
